Erfolgreiche PPP-Modelle der Wien Holding (Hanke)

Besonders stolz sind wir auf die Private Public Partnership-Modelle, die wir in den vergangenen Jahren - und noch verstärkt in der Zukunft - realisiert haben.
Mit der Central Danube Region Marketing & Development GmbH haben wir ein Unternehmen geschaffen, das bereits nach dem ersten Jahr nicht nur schöne Erträge abwirft, sondern überregionale Aktivitäten in den angrenzenden Nachbarstaaten Tschechien, Slowakei und Ungarn realisiert hat: Infrastrukturprojekte gemeinsam mit Kommunen und Contracting-Aktivitäten im Bereich der Strom- und Energieversorgung. Partner der Wien Holding ist dabei die Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien. Bereits in Kürze werden wir mit der CDR einen weiteren Erfolg vermelden können: im Segment der Donauschifffahrt.

Erfolg versprechend läuft auch das Projekt Mozarthaus, wieder mit Raiffeisen als Partner, das rechtzeitig zum Mozartjahr 2006 geöffnet wurde und ebenfalls von Anfang an ein positives Betriebsergebnis erzielt hat.

Das ist auch der Sinn von PPP-Modellen: Öffentliche Hand und private Investoren arbeiten zusammen, profitieren vom gegenseitigen Know-how und erzielen gemeinsame Gewinne, die wieder den Steuerzahlern in Wien zugute kommen. PPP schafft Mehrwert- und Mehreinnahmen durch das Investment der öffentlichen Hand.

Bei all den PPP-Modellen steht natürlich auch der unmittelbare Bürgernutzen im Vordergrund: bessere Infrastruktur, neue Kultur- und Erlebnisangebote, oder auch neuer Wohnraum und neue Erholungsflächen wie es beim Projekt U2 Stadtentwicklung GmbH der Fall ist.